Bitte, wo ist der «Certified Recruiter» für Vorgesetzte?

Die besten Mitarbeitenden einzustellen, ist entscheidend. Trotzdem ist konkretes Wissen zum Thema Personalauswahl rar und Weiterbildungsangebote gibt es kaum. Ein anerkanntes Zertifizierungsangebot in der Personalauswahl könnte das ändern.

Obwohl viele erfolgreiche CEOs, von Steve Jobs über Warren Buffett bis Jack Welch, die Auswahl von neuen Mitarbeitenden als wichtigste Aufgabe eines Managers erachten, werden kaum Weiterbildungen in diesem Bereich angeboten. Sogar bei mehrtägigen Führungsseminaren wird das Thema oft nicht einmal gestreift. Weshalb ist das so?

Dass Einstellungen zu oft eher zufällig als strukturiert geschehen, sollte nicht sein. Dabei wäre der Nutzen eines fundierten Einstellungsprozesses für Unternehmen enorm (siehe auch mein Blogartikel zu den überraschend grossen Produktivitätsunterschieden zwischen einzelnen Mitarbeitenden). Der Prozess wäre für die Kandidatinnen und Kandidaten fairer, weil weniger von Sympathie, dafür von relevanten Anforderungen geleitet. Zudem wäre er von Kandidatinnen und Kandidaten weniger leicht manipulierbar und nicht zuletzt für die Mitarbeitenden ein grosser Fortschritt, da sie mit besseren Kollegen und Vorgesetzten arbeiten dürften.

Herkömmliche, unstrukturierte Interviews besitzen keine Vorhersagekraft, welche über den Zufall hinausgeht. Dabei gibt es seit Jahrzehnten wissenschaftliche Erkenntnisse und daraus abgeleitete Empfehlungen, wie ein valider – also prognostisch wertvoller – Einstellungsprozess aufgebaut sein sollte. Anforderungsanalyse, strukturierte und standardisierte Interviews mit biographieorientierten und situativen Fragen, richtiges Zuhören, Nachfragen und im Voraus definierte Antwortanker. Die DIN 33430 beschreibt die Anforderungen an die berufsbezogene Eignungsdiagnostik detailliert.

Mir schwebt vor, dass sich die Qualität der Personalauswahl deutlich verbessert. Meine Vision ist, dass es ein anerkanntes Zertifizierungssystem für die Personalauswahl gibt, das vergleichbar mit den Projektleitungszertifizierungen PMI und PMP ist. Ein niederschwelliger Basiskurs, Vollversion für Profis und Expertenlevel für Personen, welche Einstellungsprozesse konzipieren. Dass es selbstverständlich für HR und Führungskräfte würde, zertifiziert zu sein und dass beim Einstellen von Führungskräften auf dieses Zertifikat geachtet würde.

Solange diese Zertifizierungen aber Zukunftsmusik sind – und das dürfte noch eine Weile so bleiben – unterstütze ich Sie gerne mit Rekrutierungs-Trainings, Prozessanalysen und Coachings.

Literatur

Gerne verweise ich auf einige besonders wertvolle Bücher zum Thema:

Jobinterviews professionell führen (siehe Blogartikel, Obermann & Solga, ISBN 978-65818713-2)
Das Einstellungsinterview (Schuler, ISBN3-8017-0883-7)
Einstellungsinterviews vorbereiten und durchführen (Schuler & Mussel, ISBN 978-3-8017-2397-2)
Diagnostik für Führungspositionen (Kanning, ISBN 978-3-8017-2946-2)
Personalauswahl kompetent gestalten (Diagnostik- und Testkuratorium, ISBN 978-3-662-53771-8)