Ein Blick hinter die Kulissen eines Headhunters

Die Suche nach herausragenden Talenten ist eine Kunst für sich. Bei unserer kürzlichen Rekrutierung für eine Führungsposition geben wir dir die Gelegenheit, einen Blick hinter die Kulissen eines Headhunters zu werfen. In diesem Blogbeitrag möchten wir dich mitnehmen und dir zeigen, wie wir die besten Kandidaten für diese wichtige Position gefunden haben.

Die Vorbereitung

Als seriöse Personalberater führten ein ausführliches Briefinggespräch, um die Position in all ihren Facetten zu verstehen und auch zwischen den Zeilen zu verstehen. Je nachdem verändern wir das Anforderungsprofil zusammen mit dem Kunden massgeblich, um einen optimalen Fit mit dem Markt zu erhalten. Es ist uns sehr wichtig, die USP der Firma wie der Position genau zu verstehen. Dem Stelleninserat messen wir nach wie vor grosse Bedeutung zu. Das Inserat muss sehr präzise sein (Floskeln und Allgemeinplätze lösen bei mir allergische Reaktionen aus!), gleichzeitig wollen wir die KandidatInnen direkt ansprechen, begeistern und zu einer umgehenden Reaktion animieren.

Der Kandidatenpool

Unsere Reise begann mit rund 150 Kandidaten und Kandidatinnen. Etwa die Hälfte von ihnen bewarb sich von sich aus, während die andere Hälfte von uns aktiv angesprochen wurde.

Die erste Ausscheidungsrunde

Anschließend führten wir 28 kurze Videocalls durch, um die wesentlichen Qualifikationen zu überprüfen, erste Eindrücke zu gewinnen (einschließlich des kulturellen Fits) und die Kandidaten für die Position zu begeistern. Dies war der erste Schritt, um die Spreu vom Weizen zu trennen.

Die vertiefenden Interviews

Mit 9 vielversprechenden Kandidaten führten wir ausführliche Interviews durch. Hierbei erstellten wir einen maßgeschneiderten Fragebogen, der auf der Anforderungsanalyse basierte. Etwa 80 Prozent der Fragen wurden allen Kandidaten gestellt, um eine vergleichbare Bewertung sicherzustellen. Die meisten der Fragen waren biographieorientiert. Darüber hinaus wurden die Kandidaten gebeten, einen individuell auf die Stelle zugeschnittenen Business Case zu lösen und zu präsentieren.

Die Top-Kandidaten

Nach diesem anspruchsvollen Prozess identifizierten wir vier äußerst geeignete Kandidaten. Wir präsentierten diese Top-Kandidaten unserem Kunden mit umfassenden Dossiers. Die beiden vielversprechendsten Kandidaten haben sich übrigens nicht selber beworben sonder wurden von uns aktiv auf diese Führungsposition angesprochen.

Wertvolle Erkenntnisse

Diese Erfahrung hat uns einige wertvolle Lektionen gelehrt für die Rekrutierung gelehrt:

Die Rekrutierung eines perfekten Matches erfordert beträchtlichen Aufwand und Hingabe.
Die Besetzung einer Position und die Suche nach einem A-Player oder Superstar sind zwei völlig unterschiedliche Dinge.
Selbst wenn viele Bewerbungen eingehen, sind der eigene Pool und die aktive Suche unverzichtbar, um Spitzenkandidaten zu gewinnen.
Wenn du Interviews durchführst, sind vorbereitete Fragen entscheidend, wobei etwa 80 Prozent davon für alle Kandidaten gleich sind.

Kundenzufriedenheit

Und schließlich erreichte uns ein kurzes Feedback von unserem Kunden: „All great candidates, you did a fantastic job selecting them. Thanks a lot!“

Die Kunst der Talentgewinnung ist komplex und erfordert einen strukturierten Ansatz. Wir sind als Headhunter stolz darauf, dass unsere Bemühungen Früchte getragen haben und wir großartige Talente für unsere Kunden finden konnten. Die oben genannten Erkenntnisse werden uns auch in Zukunft bei der Suche nach den besten Kandidaten für Schlüsselpositionen begleiten.