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Recruiting Effectiveness

Ihre Mitarbeiter bestimmen weitgehend Ihren Unternehmenserfolg. Umso wichtiger, dass Ihnen und Ihren Führungskräften bei der Einstellung keine Fehler unterlaufen.

Daher zielen wir auf Wissensvermittlung und Anwendung in folgenden Gebieten: 

Um Ihren Einstellungserfolg zu optimieren, können Sie aus verschiedenen Optionen auswählen.

Coaching

Ausgehend von Ihren Bedürfnissen widmen wir uns zuerst aktuellem Wissen und Best Practices. Danach erhöhen wir durch konkrete Übungen Ihren Transfer des Gelernten in die Praxis. Nach ersten Anwendungen in Einstellungsinterviews besprechen wir Ihren Umsetzungserfolg und optimieren weiter – bis Sie mit dem Ergebnis zufrieden sind! 

Prozessanalyse

Gute Bewerber sind rar. Daher sind die Anforderungen an den Einstellungsprozess deutlich gestiegen. Effizient müssen Bewerber evaluiert werden, gleichzeitig Ihre Organisation beworben und eine positive Candidate Experience sichergestellt sein.

Ausgehend von Ihrer Branche und Ihrem Prozess ermittle ich Verbesserungspotenziale und schlage Lösungsmöglichkeiten vor. Das geht von der Anforderungsanalyse über das Ausschreiben bis hin zu Interviewführung und Gestaltung der Probezeit.

Training

Führungsverantwortung bedeutet meist auch Verantwortung für die Personalauswahl – gerne vermittle ich hier spezifisches Wissen. Und bei erfahrenen Führungskräften überprüfen wir gemeinsam eingeschliffene Verhaltensmuster.

Angepasst an Ihre Situation wird konkretes Wissen vermittelt und in Übungen direkt angewendet. 

Trainings für 8-15 Personen, an 1-2 Tagen. Je nach Bedürfnis durch Einzel- oder Gruppen-Coaching komplettiert.

Beginnen wir. Damit Sie und das Unternehmen gewinnen.

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